1、在公司整體制度框架下，組織制定和完善本部門的相關(guān)制度、流程與作業(yè)指導(dǎo)書等，并落地實施與督導(dǎo)。 2、服務(wù)中心管理：確保中心高效有序工作，滿足住戶及訪客服務(wù)需求。 3、生活服務(wù)管理：組織和協(xié)調(diào)資源提供各項生活服務(wù)和特約服務(wù)。 4、遷居服務(wù)管理：組織和協(xié)調(diào)資源為住戶提供遷居協(xié)調(diào)服務(wù)。 5、住戶評估管理：統(tǒng)籌安排住戶的各類評估。 6、服務(wù)方案管理：組織和協(xié)調(diào)資源制定、執(zhí)行和更新服務(wù)方案，進(jìn)行多學(xué)科的協(xié)調(diào)，包括醫(yī)療、活動、餐飲等。 7、家屬溝通管理：定期組織家屬溝通會，并開展團(tuán)隊家屬溝通的日常督導(dǎo)，促進(jìn)家屬與社區(qū)互信關(guān)系的建立和融合。 8、社區(qū)共建：對樂泰理事會、住戶大會與總經(jīng)理接待日等相關(guān)工作進(jìn)行跟進(jìn)和溝通，協(xié)調(diào)開展鄰里共建活動，促進(jìn)社區(qū)和住戶、住戶和住戶的融合。 9、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)：組織對住戶的各類服務(wù)產(chǎn)品需求進(jìn)行研究，為各專業(yè)提供服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的建議，推動社區(qū)服務(wù)產(chǎn)品的完善和優(yōu)化。 10、外部資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部資源，提供法律、遺囑、公證、遺體捐贈、心靈呵護(hù)、殯葬、理財、旅游等服務(wù)。 11、住戶檔案管理：組織建立和維護(hù)住戶的綜合檔案。 12、組織對客戶投訴及意見建議進(jìn)行受理、跟進(jìn)、反饋和整改。 13、組織業(yè)務(wù)報表的填報，進(jìn)行定期分析，改善部門的運(yùn)營質(zhì)量及效率。 14、制定本部門經(jīng)營預(yù)算，統(tǒng)計分析本部門經(jīng)營數(shù)據(jù)，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。 15、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊管理和日常督導(dǎo)，培訓(xùn)指導(dǎo)部門員工，培養(yǎng)后備人才。 16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。