1.戰略規劃制定：深入研究市場動態、行業趨勢以及自身資源與優勢，制定項目發展戰略及年度經營計劃，包括營收目標、成本控制指標、市場份額提升計劃等。 2.日常運營監督：全面統籌項目日常運作，涵蓋前臺接待、客房服務、餐飲供應、后勤保障等環節。確保高端定制公寓項目整體服務質量與運營效率符合標準。 3.成本與預算管控：制定年度預算，對各項成本支出進行嚴格把控，包括人力成本、采購成本、能耗成本等。定期分析財務報表，監控預算執行情況。 4.市場開發與營銷：制定針對性的市場營銷策略。策劃并執行各類營銷活動，提升市場知名度與美譽度，吸引新客戶，穩定老客戶，擴大市場份額。